店助的工作职责是什么（工作职责是什么）

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1、经营部的工作职责：组织做好本部门的工作计划，完成和评价本部门的各项工作，管理下属人员。

2、2、根据年度经营计划制定公司的全面预算与方针目标，并组织部门开展二级方针目标的分解。

3、3、组织对经营单位月度预算执行情况和经营绩效进行跟踪、分析、检讨，编制经营分析报告并召开经营分析例会。

4、4、根据公司运营过程存在的问题，督促相关部门进行整改和落实，并组织开展对营销、生产等方面运营专题分析。

5、5、建立产品的标准成本管理体系，做好产品销售定价，根据市场竞争制定价格策略。

6、6、建立车间级成本核算体系，指导各车间开展二、三级成本核算的控制。

7、7、做好对原材料、模具、设备、工程及废品变卖等项目竞价招标的监控、指导和审核。

8、8、组织各部门建立完善的公司的流程制度，对公司制度、流程的合理性、执行情况等进行调查，提出改善的建议。

9、9、建立完善和绩效考核体系，对副部级以上的人员进行绩效业绩核算，并组织各部门完成副部级以下人员的绩效考核工作。

10、10、组织制定公司信息管理规划并实施ERP管理，逐步推进公司的信息化管理。

11、请添加详细解释。

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